123pracovat

Pracovní nabídka

Hledáme finančního manažera pro dynamickou oblast sports and entertainment, který propojí finance, strategii a reálný rozvoj byznysu. Role nabízí přímý kontakt s vedením skupiny, odpovědnost za finanční řízení několika entit a prostor nastavovat procesy tak, aby měly viditelný dopad na výsledky i další růst.

Co vás čeká

• Finanční manažer bude zastřešovat finanční řízení vybraných aktiv, přibližně šesti entit s ročním obratem okolo 1 mld. Kč, zejména v oblasti sports and entertainment.
• Tvorba a vyhodnocování business plánů jednotlivých společností a projektů.
• Podpora managementu při strategickém rozhodování.
• Nastavení finančních procesů, pravidel reportingu a controllingu napříč vybranými entitami spolu se základním dohledem nad kvalitou finančních procesů ve firmách.
• Řízení a plánování cash flow ve spolupráci s dalšími relevantními osobami ve skupině.
• Příprava finančních analýz, scénářů a podkladů pro vedení skupiny.
• Aktivní účast na financování a rozvoji stávajících i nových projektů.
• Spolupráce s bankovními institucemi, auditory, daňovými poradci a dalšími partnery.
• Vyhodnocování investičních příležitostí a návratnosti projektů.
• Řízení rozpočtů a průběžné sledování hospodářských výsledků.

Koho hledáme:

• Minimálně 5 let praxe ve financích.
• Minimálně 3 roky pracovní zkušenosti z firmy z okruhu Big4 nebo obdobné poradenské společnosti.
• Anglický jazyk plynně písmem i slovem.
• Dobrá znalost účetnictví dle českých účetních standardů.
• Dobrá znalost finančního řízení společností, plánování, financování.
• Ideálně zkušenost s řízením cash flow, controllingem a finančními analýzami.
• Schopnost propojit finanční pohled s obchodní a strategickou stránkou byznysu a zároveň nastavovat procesy a převzít odpovědnost za svěřenou oblast.
• Vysokoškolské vzdělání ekonomického směru.

Co nabízíme

• Atraktivní pracovní prostředí po lidské i profesní stránce, moderní kanceláře a zajímavá náplň práce v oblasti, která propojuje finance, byznys a entertainment.
• Roli s přímým dopadem na rozvoj reálného byznysu – tedy prostor skutečně ovlivňovat věci, nastavovat procesy a spoluvytvářet směřování celé divize.
• Minimum práce „do šuplíku“ – zaměřujeme se na úkoly, které mají praktický smysl a jasný dopad na řízení byznysu.
• Spolupráci na denní bázi s vrcholovým managementem skupiny.
• Odpovídající ohodnocení.