123pracovat

Pracovní nabídka

Chcete stát v čele obchodu s ambicí růstu a reálným vlivem na směřování firmy??

Hledáme zkušeného obchodního lídra, který povede obchodní tým k výkonu a výsledkům, nastaví systém práce a pomůže nám posunout firmu na novou úroveň. Hledáme osobnost, která se nebojí rozhodování, převzetí odpovědnosti a spolupráce na strategii firmy.

Co vás čeká:

• Vedení a každodenní rozvoj obchodního týmu – plánování práce, jasné zadávání úkolů, kontrola plnění a rozvoj odpovědnosti jednotlivců
• Tvorba a řízení plnění obchodního plánu – nastavení ročních cílů, měsíčních KPI a jejich pravidelné vyhodnocování na základě dat
• Nastavení a řízení systému práce – zajištění kvality zpracování a efektivního využití dat, zajištění správy CRM, organizace porad a tvorba kontrolních mechanismů
• Práce s čísly a analýzami – vyhodnocování výkonu, konverzí, obchodní efektivity, trhů a zákazníků
• Spolupráce na obchodní strategii – sledování trendů, návrhy na zlepšení obchodních procesů
• Odpovědnost za obchodní výsledky – plnění obratu, akvizic a celkové obchodní efektivity
• Role lídra – schopnost inspirovat tým svým přístupem a odpovědností, profesionální reprezentace firemních rozhodnutí vůči týmu i zákazníkům
• Podpora kultury výkonu – zaměření na hledání řešení, vysoké standardy práce a odpovědnosti v týmu

Koho hledáme:

• Máte zkušenost s vedením B2B obchodu (min. 3 roky)
• Máte zkušenosti s řízením týmu a nesením plné odpovědnosti za jeho výsledky.
• Umíte mluvit k lidem – jasně, věcně, inspirativně
• Nečekáte na zadání – hledáte cestu a jdete první
• Rozumíte číslům, systému a nevzdáváte se, když to není snadné
• Dokážete komunikovat i v angličtině (pokročilá úroveň)

Co nabízíme:

• Možnost ovlivnit směřování firmy a obchodní strategii
• Stabilní firma s historií a moderními technologiemi
• Férový motivační systém odměn navázaný na výsledky (KPI)
• Přímá spolupráce s vedením a vysoká míra autonomie
• Nástup ihned

Pokud hledáte roli, kde skutečně povedete, pošlete nám životopis a odpovědi na 3 otázky:

1. Co podle Vás odlišuje úspěšného obchodního ředitele/ředitelku od průměrného?
2. Jak byste postupoval/a při budování nového obchodního plánu ve firmě, kterou ještě neznáte?
3. Jaký typ hodnot v týmu považujete za klíčový pro dosažení obchodního úspěchu?

Těšíme se na vaši reakci!