123pracovat

• Rudná, Rudná, centrála společnosti

• Nástup od: IHNED nebo dle dohody

• Pracovní poměr: HPP

• Místo výkonu práce: Rudná, centrála společnosti

Informace o pracovní pozici

Lokalita: ČR (desítky poboček)

Typ úvazku: HPP / plný úvazek Nadřízený: CEO / vedení společnosti

Spolupráce: COO, CSO, Finance, regionální management, externí dodavatelé

Cestování: pravidelné návštěvy poboček

O roli

Jsme významná společnost ve stavebnictví s rozsáhlou sítí poboček v ČR. Posilujeme technologické a procesní zázemí firmy a připravujeme se na digitální transformaci. Hledáme zkušeného IT manažera, který převezme odpovědnost za IT jako celek, vybuduje interní IT oddělení (z prostředí, kde doposud chybělo), nastaví IT řízení, standardy a bezpečnost - a bude klíčovým partnerem pro zvyšování efektivity procesů a postupné snižování technologického dluhu. Tato role kombinuje strategické vedení (IT governance, roadmapa, architektura) i praktické doručení (stabilizace provozu, řízení dodavatelů, zavádění nástrojů a změn do pobočkové sítě).

Klíčové odpovědnosti

Vybudování a vedení IT oddělení

• Navrhnout cílový model IT (organizační struktura, role, kompetence, procesy, rozpočty).

• Postupně sestavit tým (interně i formou partnerů) - helpdesk, infrastruktura, aplikace, bezpečnost, projektové řízení.

• Nastavit službový model a fungování IT napříč pobočkami (SLA, incident/problem/change management, katalog služeb).

Stabilizace IT provozu a standardizace prostředí

• Zmapovat a konsolidovat současný stav IT (hardware, sítě, licence, systémy, dodavatelé, integrace).

• Zavést standardy pro koncová zařízení, uživatelskou podporu, správu identit a přístupů, správu licencí.

• Zajistit dostupnost a spolehlivost klíčových služeb pro pobočkovou síť.

Digitální transformace, technologický dluh a efektivita procesů

• Spolupracovat na převzetí výstupů probíhající business analýzy do realizovatelné IT roadmapy.

• Prioritizovat iniciativy dle byznys přínosu, rizik a rychlosti realizace (quick wins vs. strategické projekty).

• Vést dodávku klíčových digitálních projektů (např. ERP/CRM, DMS, reporting/BI, mobilní řešení pro provoz/stavby, integrace).

• Nastavit řízení technologického dluhu (architektonická pravidla, lifecycle management, dekomise legacy, dokumentace)

IT governance, bezpečnost a compliance

• Zavést řízení IT investic, projektové portfolio, metriky (cost/benefit, TCO, kapacity).

• Odpovědnost za IT bezpečnost (politiky, řízení přístupů, zálohování, kontinuita provozu, reakce na incidenty).

• Nastavit pravidla spolupráce s externími dodavateli, výběrová řízení, smluvní a výkonové řízení.

Partnerství s vedením a change management

• Být důvěryhodným partnerem CEO/COO/CSO/Finance pro rozhodování o digitálních investicích.

• Připravovat a obhajovat rozpočet IT, business case, průběžně reportovat stav a přínosy.

• Řídit změnu v organizaci - adopci nových nástrojů na pobočkách, školení, komunikaci a podporu.

Koho hledáme (požadavky)

• Prokazatelná zkušenost s vedením IT (IT Manager / Head of IT / CIO v menší až středně velké firmě nebo divizi).

• Zkušenost s budováním IT týmu a zaváděním IT procesů a standardů (ideálně ITIL principy).

• Schopnost řídit dodavatele a kombinovaný model interního týmu + outsourcing.

• Praxe s dodávkou projektů (ERP/CRM/DMS/BI, integrace, modernizace infrastruktury / cloud) a snižováním technologického dluhu.

• Orientace v IT bezpečnosti a provozní stabilitě (backup, DR, IAM, endpoint management).

• Silné komunikační a organizační dovednosti; umění “přeložit IT do byznysu”.

• Řidičský průkaz B a ochota cestovat po pobočkách v CZ.

• Výhodou: zkušenost z provozně náročného prostředí (stavebnictví, výroba, logistika, retail s pobočkami).

Co nabízíme

• Klíčovou roli s přímým dopadem na fungování firmy a úspěch digitální transformace.

• Možnost vybudovat IT od základů - nastavit směr, tým, standardy i dlouhodobou roadmapu.

• Podporu top managementu a jasný mandát pro změnu.

• Odpovídající finanční ohodnocení a benefity (dle seniority), služební vůz / mobil / notebook.

Jak bude vypadat začátek (orientačně)

• Prvních 30-60 dní: audit prostředí, rizik a dodavatelů; stabilizace kritických oblastí; návrh cílového IT modelu a priorit.

• 60-120 dní: nastavení IT procesů, SLA, helpdesku; plán konsolidace a standardizace; rozpracování transformační roadmapy.

• Další období: řízení portfolia projektů, průběžné snižování technologického dluhu, rozvoj týmu a bezpečnosti.

Klíčové kompetence (měkké dovednosti)

• Leadership a “hands-on” přístup: umí vést i doučovat.

• Pragmatičnost, schopnost prioritizace a práce s omezenými zdroji.

• Vyjednávání, řízení stakeholderů napříč pobočkami, odolnost vůči tlaku.

• Systematické uvažování (procesy, standardy, dokumentace), zároveň orientace na výsledek.

Kontakt

• Kontaktní osoba:Jindra Böhmová

• Tel. kontakt311 670 607

• E-mail:kariera@stavmat.cz